Dia Internacional da Mulher: entrevista com Heather Peters

Em comemoração ao Dia Internacional da Mulher deste ano e à continuação de nossa missão para promover a próxima geração de agentes de mudança e líderes globais de tecnologia da água, conversamos com Heather Peters, líder de Recursos Humanos nos EUA da Veolia Water Technologies & Solutions e copresidente da Global Women's Network. Heather falou sobre sua carreira, força de trabalho e o que o DIM significa para ela. Ela também deu conselhos às mulheres à medida que progridem em suas carreiras. Veja a entrevista abaixo!

O que o Dia Internacional da Mulher e seu tema #QuebreoPreconceito significa para você?

O DIM é momento para refletir sobre o progresso que fizemos como mulheres, mas também é um lembrete de que precisamos continuar a lutar contra a desigualdade de gênero. Minha mãe era mãe solteira até eu completar 16 anos e ela trabalhou muito duro em uma função corporativa para #QuebraroPreconceito para que as coisas fossem melhores para mim. As histórias que ela conta de sua experiência na America corporativa são dolorosas e completamente perturbadoras. Embora eu não tenha enfrentado o assédio sexual e a discriminação que minha mãe experimentou, ainda há muito trabalho a ser feito. As desigualdades, grandes e pequenas, ainda precisam ser quebradas. Eu tenho que fazer o que minha mãe fez para a próxima geração de mulheres - tenho que trabalhar tão duro para fazer mudanças para as mulheres na força de trabalho. O DIM nos lembra que precisamos continuar fazendo progressos e nos inspira a continuar.

Por que você acha que a diversidade no local de trabalho é tão importante?

Sem a diversidade de gênero, raça, formação e experiência, ideias se tornam unidimensionais. A inovação e a criatividade atingem limites. É essencial ser inclusivo para maximizar nosso potencial como um negócio, como um time e como indivíduos. Sim, às vezes pode parecer frustrante analisar várias perspectivas em um grupo diversificado de colaboradores. Mas, no final, os resultados serão mais ricos, mais significativos e, em última análise, mais poderosos. Acredito que devemos sempre olhar por caminhos para celebrar nossas diferenças, por isso nossos grupos de recursos de funcionários (ERGs) são tão importantes. Além de permitir que os funcionários sejam ouvidos, se sintam valiosos e se engajem, os ERGs garantem o alinhamento entre o negócio e as estratégias de diversidade.

Quais são os desafios enfrentados pelas mulheres na liderança? Você já enfrentou alguma barreira em sua carreira por ser mulher? Se sim, como você a superou?

Não quero generalizar porque os desafios de cada um são únicos e pessoais. Mas, para mim, eu lutei para reconhecer as desigualdades sutis (e talvez não tão sutis) que experimentei ao longo dos anos. Eu era condicionada a ser "legal", então me via dando um passo para o lado quando deveria estar dando um passo à frente. E, outros me deixavam dar um passo para o lado. Eu não reconhecia isso como uma desigualdade - oportunidades me eram negadas e minha voz era ignorada porque eu era uma "garota legal". Desde então, aprendi a ter minha própria voz, manter meu poder e identificar quando alguém tenta tirá-la. Agora, eu posso enfrentar meus desafios antecipadamente e abraçar minhas emoções. Não é fácil sempre, mas toda mudança começa por dentro.

Qual sua conquista mais significativa até agora?

Sou mãe de um garoto de 13 anos que eu adoro. Também tenho uma carreira relevante e gratificante no setor de água. Tenho muito orgulho de ser copresidente da Global Women's Network de minha empresa, a qual cria uma comunidade para mulheres que promove o desenvolvimento de carreira, oferece mentoria e suporte e ajuda a facilitar as colaborações profissionais.

Qual é o conselho essencial que você recebeu e quer que as jovens que pensam sobre suas carreiras saibam?

É difícil escolher um, mas ser aberta às mudanças é um bom conselho. Tente diferentes coisas para descobrir qual direção você quer tomar. Para minha carreira, os estágio e os programas rotativos foram fundamentais para me ajudar a decidir sobre os planos futuros. Temos ótimos estágios de verão e um programa rotativo de pós-graduação na WTS que os alunos deveriam definitivamente se inscreverem! O caminho que eu originalmente defini para mim mesma mudou no decorrer de minha carreira, graças aos sólidos programas de desenvolvimento que me ajudaram a refletir sobre meus próximos passos. Eu comecei na área de saúde mental, mas me apaixonei por RH quando fiz um estágio. Conforme eu crescia profissionalmente, eu aproveitava os sistemas de apoio, como os programas de mentoria, os quais me deram confiança para assumir funções desafiadoras. Ainda temos trabalho a fazer, mas tenho orgulho de dizer que estamos continuamente trabalhando para refinar nossos programas de desenvolvimento para nossos colaboradores em todos os níveis.