Veolia Water Technologies & Solutions

Como a terceirização pode ajudar a financiar projetos de água e efluentes

Erik Nottleson
| 20 de fevereiro de 2024 |
terceirização
efluentes
serviços de longo prazo
finanças

Sistemas de reúso de água e efluentes seguros e confiáveis são essenciais para as comunidades e para o nosso futuro. O World Wildlife Fund relata que, até 2025, dois terços da população global podem enfrentar escassez de água.

Embora esses sistemas sejam cruciais para nossa sustentabilidade de longo prazo, construí-los e operá-los acarreta riscos inerentes. Cada fase — desde o fornecimento de água bruta até a entrega do tratamento — requer custos iniciais e despesas contínuas de operação e manutenção. Falhas não planejadas, flutuações de demanda, mudanças na regulamentação e outras incertezas podem sobrecarregar os recursos. Os proprietários e gerentes de fábricas devem aproveitar seu capital, pessoal, experiência e orçamento disponíveis para gerenciar esses riscos de forma eficaz.

Os custos de financiamento, como desenvolvimento do local, construção, projeto da planta e licenciamento, aumentam rapidamente e podem ser um grande obstáculo. O financiamento externo ou a terceirização de custos e responsabilidades para uma empresa de serviços terceirizados podem complementar os recursos internos, permitindo uma gestão eficiente do sistema, apesar das complexidades.

O capital de investimento pode ser dez vezes mais caro do que as despesas operacionais anuais, portanto, é necessária previsão para ter um projeto bem-sucedido. Com muitas variáveis em fluxo, a terceirização pode ser uma ótima maneira de encontrar certeza de custo.

Vamos nos aprofundar no que você pode precisar considerar para determinar se a terceirização é ideal para você.

Avaliando suas necessidades

Primeiro, analise de perto a infraestrutura de efluentes e as operações de tratamento existentes em relação ao sistema que você precisa construir ou atualizar. Considere fatores como equipamentos antigos, mudanças nas regulamentações, restrições de capacidade e otimizações de processos.

Em seguida, defina o escopo e as especificações para os projetos que precisam ser concluídos. Você precisará substituir certos componentes? Construir novas instalações? Ampliar a capacidade de tratamento? Atualizar para tecnologias mais recentes? Descreva claramente cada projeto.

Faça avaliações técnicas e elabore estimativas de engenharia para o trabalho necessário. Obtenha custos projetados para equipamentos, materiais, mão de obra, construção, licenciamento e outras necessidades. Crie um orçamento abrangente para saber qual financiamento seria necessário e para entender melhor se a terceirização é a estratégia certa para o seu projeto.

Uma forma comum de terceirização é o modelo de Contrato de Serviço de Longo Prazo, no qual o fornecedor tem total responsabilidade pelo projeto, construção e serviços de tratamento do sistema, limitando as despesas de investimento do proprietário. O modelo de Contrato de Serviço de Longo Prazo é especialmente vantajoso para construir e desenvolver instalações novas ou em expansão.

Explorando os benefícios da terceirização

Ao fazer parceria com um provedor de serviços experiente, você pode complementar seus recursos e capacidades internos, permitindo que você otimize a entrega do projeto apesar das restrições orçamentárias.

Além disso, a terceirização proporciona previsibilidade financeira em relação às despesas correntes. Os contratos de serviços apresentam taxas mensais fixas para mão de obra, manutenção, equipamentos e outras responsabilidades definidas. Isso contrasta com os custos internos variáveis das operações de tratamento direto e passivos significativos.

Ao aproveitar a experiência externa, você também pode preencher lacunas, melhorar a eficiência e aplicar habilidades especializadas que aprimoram a execução do projeto. Os prestadores de serviços possuem ampla experiência na construção, na operação e na manutenção de infraestrutura de efluentes. Essa experiência otimiza o desempenho do tratamento e permite que você se concentre nas competências essenciais.

Selecionando o parceiro certo

Se você decidir terceirizar partes do seu projeto de efluentes, é crucial selecionar o prestador de serviços certo. Esse relacionamento de longo prazo impactará significativamente o sucesso do seu projeto. Aborde o processo seletivo de forma cuidadosa e sistemática.

Procure experiência estabelecida na construção e operação dos tipos de instalações e equipamentos envolvidos em seus planos. Analise o histórico de parceiros em potencial na execução bem-sucedida de iniciativas complexas, desde o projeto até as operações de longo prazo. Avalie as capacidades técnicas de cada empresa. Eles têm engenheiros, operadores, eletricistas e construtores qualificados para lidar com os meandros do seu projeto? Que recursos, inovações e especializações eles podem aproveitar para otimizar o trabalho? Certifique-se de que suas áreas de especialização estejam alinhadas com suas necessidades.

Na Veolia Water Technologies & Solutions, a terceirização de operações é um serviço popular porque nossos clientes aproveitam as décadas de experiência de nossas equipes em inovações no setor hídrico. Nosso serviço de terceirização de operações foi projetado para ajudá-lo a minimizar o custo operacional geral de sua estação de tratamento de água ou efluentes e maximizar sua confiabilidade. Os representantes de serviço de campo (FSRs) da Veolia fornecem um nível de serviço que ajuda você a economizar tempo, recursos valiosos e dinheiro. Veja a RWEn Power, por exemplo. Quando a empresa confiou à Veolia seu tratamento de água, a parceria resultou em US$ 300.000 em economia de energia para a RWEn.

Os serviços de longo prazo da Veolia fornecem água tratada que atende aos seus requisitos de pureza e volume, com pouco ou nenhum gasto de capital, custos operacionais reduzidos e melhor desempenho técnico. Saiba mais sobre nossos modelos flexíveis de serviço com base na propriedade de ativos e como nossa equipe pode ajudar em seu projeto de água, desde a água fonte até a água final fornecida.

Sobre o autor

Erik Nottleson

Gerente de propostas

Erik Nottleson está envolvido em todas as formas de projeto, entrega e operações de sistemas de tratamento de água há mais de 30 anos, incluindo engenharia de projeto, design de processo, estimativas, gerenciamento de propostas, gerenciamento de construção, negociações, contratação, compra e otimização de custos para sistemas de venda de capital e BOO. Erik começou sua carreira no setor hídrico com a Ionics, depois trabalhou na Taunton River Desal Plant com a Inima, e voltou para a Ionics após sua aquisição pela GE Water (depois SUEZ WTS e agora VEOLIA WTS). Em sua função atual, ele projetou, licitou e apoiou aproximadamente 40 locais operacionais no Caribe desde 2008 como parte da Aqua Design/GE Water/SUEZ WTS/VEOLIA WTS.